岸本周平・前知事の急逝に伴い昨年6月に実施された知事選で初当選した宮崎知事が、1日で就任から丸1年を迎えた。当選直後には「岸本氏のふるさと和歌山に対する熱い思いを引き継ぎたい」と述べ、前知事の路線継承を明確に打ち出してきた。残り任期では、独自色のある政策を打ち出せるかどうか、宮崎知事の手腕が一層問われることになりそうだ。
県職員出身の知事としてのスタート
知事選で宮崎知事は、与野党相乗りの支援を受け、25万票余りを獲得した。2000年以降の岸本氏までの3知事はいずれも元官僚だったが、宮崎知事は2000年7月に体調不良で辞職した西口勇氏以来となる県職員出身の知事である。
前知事の政策を継承
前知事が力を注いできた子どもや教育関連の課題について、就任後の宮崎知事は小中学校の給食費無償化や子ども食堂の設置・運営支援などの事業を継続。小型ロケット「カイロス」を活用した地域活性化や南紀白浜空港の滑走路延伸に向けた検討など、将来の成長を見据えた事業も引き継いだ。
また、現在は民間機を借りているドクターヘリを県として購入することを決定し、26年度予算に関連経費を計上した。紀南地域の医療関係者は「安定運航が可能になり、救急医療体制の強化につながる」と評価している。
1年を振り返って
1日の定例記者会見で宮崎知事は、「身の引き締まる思いで始めた1年だが、一生懸命走ってきた。一つ一つ、いろんな方の意見を聞きながら、自分自身も判断しながらやってきた」と振り返った。
独自色も見え始める
ある県幹部は、幹部職員の人事に宮崎知事の思い入れを感じたと指摘する。今春の人事異動では、女性職員22人が課長級以上に昇任し、過去最多となった。施策に女性の視点を生かすのが狙いで、宮崎知事の意向が強く反映されたという。若手職員の管理職への積極的な登用も目指しており、この県幹部は「職員の意欲向上などにつながる」と評価する。
課題と期待
一方で、宮崎知事の信念や独自色を感じさせる政策を求める声もある。「1年で見える成果がなく、決断力が感じられない」（県議）、「宮崎知事の色がまだ見えてこない」（県幹部）との注文も聞かれる。
現場の意見を生かした県政のかじ取りができるかも今後の注目点だ。県職員出身の西口知事時代を知る県職員OBの一人は「当時は県職員が提案し、知事がOKを出して実現した政策も多かった」と振り返る。その上で「近年は官僚知事が続き、県職員がトップダウンの気風に慣れてしまった感がある。宮崎知事の下、県職員の創意工夫を生かした政策が一層進むことになれば」と期待を寄せている。
